可能會有人想，這部片子關IT產業有啥事情？
但是裡面跟後面說的很好，「妥協是作不出好的螺絲跟程式的。」
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這就是電視這種夢想工業可以帶給我們的理想，
因為人生不是戲劇，你永遠沒辦法知道下一次的好運什麼時候來。
在這裡的IT產業，我就例舉我 "比較" 了解的軟體工業好了。
就如同戲劇裡面，高柳跟鈴木正是一種對比，
就是所謂的夢想跟現實。
在後面，鈴木開發了一個搜尋引擎，在高柳全力去推銷時，遇到一家公司跟他們說
「你的程式是很好，但是佔用的資源大了一點，是否可以降低安全等級？」
安全等級簡單來說就是一連串的驗證，這個動作代表的就是一連串的執行，佔用資源當然大。
（我好像又離題了。）
收到這樣指令的鈴木又加緊修改了，看到拼命修改的鈴木的高柳，該公司又是一些有的沒有的要求，所以到最後他也滾了，乾脆說
「林北不賣了。」
嗯....非常的有骨氣，保全了鈴木的夢想，
但是現實生活中，他卻失去了一個大客戶。
最後他們的東西被美國的公司相中，之後得以成功，
不過現實中會有那麼幸運嗎？
我不知道有沒有說過
「人生就是很多不確定因素的集合，所以才這麼精彩。」
是的，同樣的東西，你照著作，就算客觀條件完全一樣，只要人不一樣，你都有可能得到十萬八千里的答案。這就人心啊！
人之所以懷才不遇，就是遇不到對的人，有些人大放異彩，只因為他被放到對的地方。
人就是有那麼奇妙的際遇，我感覺，這比巧合還要巧合。
好，回歸正題，那跟IT產業有啥關係，還是直接稱呼他軟體產業比較適合吧！
在軟體產業裡面的工程師們，往往會遇到三個要素，就是「計畫趕不上變化」、「時間不夠用」、「進度會delay」，這些東西，往往都....常常發生。
因為你沒辦法知道team或是你的進度，所以往往會delay。
因為你沒辦法知道你老闆今天心情好不好，會不會要你這禮拜生出成果，所以時間不夠用。
因為你沒辦法知道廠商今天會不會又要提出什麼新構想，所以計畫趕不上變化。
這樣的因素，一個的話其實還好，還算好控制。
但是這樣的因素只要有兩個，你或者你的team就會有想要哭的衝動了。
要是今天奇蹟發生，三個都到齊的話，包管你會想要把桌子翻一遍了又一遍。
所以，你想要像鈴木那樣，把自己的東西搞到完美，那只有完全無視旁人的態度才有辦法做到。
今天，要是我，在台灣，就應該這樣作
先推出完整版，這個是完全沒問題的完整版，然後修改過的就給他出Lite版
在使用者使用前就跟他們說「Lite版有可能造成個資外洩，若想更安全，請使用完整版。」
因為這裡是台灣，這裡是完美品質不見得真的好賣的地方，當然，這是假設日本真的是那麼謹慎的態度在設計軟體下的前提。
軟體設計之所以變成了這樣的一條不歸路，有很多原因，
除了追求快速的做事態度外，老闆不想負擔這樣的一個長期只出不進也是原因之一，還有盜版、軟體週期等等....
總之，我之前很常講的，台灣在最適合發展軟體的時期去開發半導體產業，雖然賺到了很多，但是卻失去了那個最黃金的時間，老實說....
當物料、土地、人都被限制住的時候；當品質、價格都被壓下來的時候，台灣還能剩下什麼？
反之，要是當時發展軟體產業，土地、物料都不需要擔心，人只要經過訓練就可以達到一定水準。
而品質、價格更不需要擔心，因為品質是隨著經驗成長的，價格亦同，當你可以用更精良的品質，去壓低價錢的時候，你還怕人家不來嗎？
印度之所以能成為金磚四國，就是他們把整個軟體產業搞的相當有水準，現在，台灣要開始走這一條路，將會很坎苛。
因為大陸的大學生很多都比台灣的有競爭力多了。
至少，目前外語對他們來說不是很大的問題，邏輯觀念也不差，又加上資本主義萌芽，正是他們拼的動力。
好啦，說夠多了，再回來原來的主題。
你想保持完美品質的軟體再賣出去，除非你是老闆，或老闆跟你一起寫，彼此有這樣的共識，要不然我真的感覺是『非常....不可能』
你這樣堅持的結果，通常是「被老闆狗幹一場，然後拼的過就一直待，拼不過就拜拜了。」
不過小弟我以前遇到的主管算是很好的主管，只是學習速度慢了，所以那時候就....拼不過了。
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